교육 대상
- 부서 중간관리자
- 업무 개선 담당자
- AX 추진 TF 구성원
학습 목표
- 부서 업무를 태스크 단위로 분해해 반복성과 판단 개입 정도를 표시합니다
- 정형 입력 여부와 검증 가능성을 기준으로 AI 부적합 태스크를 먼저 걸러냅니다
- 효과와 실현 가능성 두 축으로 과제를 배치해 착수 순서를 정합니다
- 범위와 중단 조건을 포함한 파일럿 설계서를 작성해 상호 검토를 받습니다
커리큘럼
1일차 · DAY 1
1일차 1교시
120분
업무를 태스크 단위로 분해하기
부서 업무 목록을 가져와 담당자가 실제로 수행하는 태스크로 나눕니다.
각 태스크의 발생 빈도, 소요 시간, 판단 개입 정도를 표에 기록합니다.
분해 단위가 너무 크거나 작을 때 생기는 문제를 사례로 확인합니다.
1일차 2교시
150분
태스크별 AI 적합도 판정
입력 자료의 정형성, 결과 검증 가능성, 오류 허용 범위를 기준으로 판정합니다.
적합해 보이지만 검증 비용이 더 큰 태스크를 골라 제외합니다.
판정 결과와 제외 이유를 표에 남겨 나중에 재검토할 수 있게 정리합니다.
1일차 3교시
150분
효과와 실현 가능성 매트릭스
남은 태스크를 효과와 실현 가능성 두 축에 배치합니다.
데이터 준비 수준과 법적 제약을 실현 가능성 판단에 반영합니다.
효과가 커도 지금은 착수할 수 없는 과제를 별도로 구분합니다.
2일차 · DAY 2
2일차 1교시
150분
과제 포트폴리오 확정
단기 과제와 중기 과제를 나누고 착수 순서를 정합니다.
부서 간 중복 과제를 찾아 통합하거나 주관 부서를 정리합니다.
확정된 포트폴리오를 한 장짜리 표로 요약합니다.
2일차 2교시
150분
파일럿 설계서 작성
대상 업무, 참여 인원, 수행 기간, 필요한 준비물을 정합니다.
무엇을 측정할지와 어떤 조건에서 중단할지를 먼저 적습니다.
필요한 도구는 무료로 사용할 수 있는 대안을 함께 적어 둡니다.
2일차 3교시
120분
발표와 상호 검토
팀별로 파일럿 설계서를 발표합니다.
다른 부서 관점에서 실행 가능성과 누락 항목을 지적합니다.
지적 사항을 반영해 설계서를 수정하고 실행 시점을 정합니다.
총 14시간(840분) — 모듈 840분