업무용 프롬프트, 조직 차원에서 표준화하는 방법

프롬프트를 여러 번 고쳐 쓰다 보면 어쩌다 잘 되는 순간이 옵니다. 문제는 그 방법을 다른 업무나 다른 사람에게 옮길 수 없다는 점입니다.

지시 · 맥락 · 예시 · 제약

결과가 어긋날 때는 이 네 축 중 무엇이 빠졌는지 확인하면 원인이 좁혀집니다. 조직 차원에서는 이 네 축을 채운 템플릿을 업무 유형별로 만들어 공유하는 것이 가장 효과가 빠릅니다.

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